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모든 호칭은 ‘님’으로 통일하며, 존칭을 사용해주세요.
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가설, 실험, 검증, 학습은 우리의 핵심 Core입니다.
- 사용자의 행동과 피드백을 바탕으로 실행 방안을 도출하고, 검증할 수 있어야 합니다.
- 실패하더라도 의미 있는 학습을 통해 계속 도전하는 자세가 필요합니다.
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실수 또는 실패는 가능하지만 같은 실수와 실패는 반복하지 않아야 합니다.
- 다짐보다는 구조적으로, 시스템적으로 실수와 실패를 반복하지 않도록 관리해야 합니다.
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Lean Startup 및 Agile을 지향합니다.
- 개발 방법론은 시대흐름에 따라 변하기에 영원하지 않습니다.
- 한정된 자원과 시간으로 최고의 성과를 만드는 방법론을 지속적으로 찾습니다.
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모든 업무는 공유하며, 누구나 접근 가능해야 합니다. (공유와 대화를 통해 같은 방향으로 나아갑니다)
- 정보의 독점은 권력을 만들고, 업무의 자율성과 능동성을 떨어뜨립니다.
- 우리는 업무와 관련된 모든 정보를 서로 투명하게 공유하고 서로의 신뢰를 바탕으로 일합니다.
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신뢰를 기반으로한 논리적인 충돌은 건강하다는 증거입니다.
- 서로의 생각과 의견은 다를 수 있습니다. 생각과 의견의 충돌을 두려워하지마세요.
- “이런 얘기를 하면 XXX 님이 싫어하겠지?”는 배려가 아닙니다.
- 근거 없고, 이유없는 비판은 상대방과 싸우자는 것입니다.
- 건전한 비판과 토론이 아닌 냉소와 방관하는 자신의 모습이 보인다면 본인과 주변 구성원 모두를 위해 회사를 떠날 때입니다.
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서로(팀)에게 긍정적인 영향을 주어야 합니다.
- 자신감을 가지고 맡은 업무에 책임을 질 수 있는 태도가 필요합니다.
- 성장하기 위한 노력과 도전하는 자세는 서로에게 긍정적인 영향을 줍니다.
- 부정적인 태도나 행동은 빠르게 번져나가고, 팀의 생산성을 저하시킬뿐입니다.
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투입한 시간보다 중요한 것은 생산성과 성과입니다.
- 당장의 시간이 조금 더 들더라도 생산성을 중요하게 생각합니다.
- 반복적인 일을 단순히 열심히 오래하는 것은 지양합니다.
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우선순위는 맞춰 함께하는 팀원과 소통하고 스스로 관리합니다.
- 회사의 방향과 팀의 방향을 고려하여 우선순위를 정합니다.
- 우선수위에 맞게 카드를 만들어 내용과 일정을 등록합니다.
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모두 윤리적인 자세와 책임감 있는 행동이 중요합니다.
- 우리가 하는 일은 누군가의 자산에 영향을 줄 수 있습니다.
- 때문에 윤리적인 자세와 책임감 있는 행동이 중요합니다.